Στ. Τσικριτσής: Το 2025 αντιμετωπίσαμε προβλήματα των πολιτών και διεκδικήσαμε μεγάλα έργα

«Το 2025 αποτέλεσε για τον Δήμο Τυρνάβου μια χρονιά ουσιαστικής παραγωγής έργου, κατά την οποία αποτυπώθηκαν στην πράξη οι σχεδιασμοί που είχαν ξεκινήσει από την ανάληψη της δημοτικής αρχής.

Η εικόνα που διαμορφώνεται δεν αφορά μεμονωμένες παρεμβάσεις, αλλά ένα ολοκληρωμένο πρόγραμμα έργων και δράσεων που εκτείνεται σε όλες σχεδόν τις αρμοδιότητες του Δήμου και της ΔΕΥΑ Τυρνάβου: υποδομές, οδοποιία, αντιπλημμυρική προστασία, ύδρευση – αποχέτευση, παιδεία, κοινωνική πολιτική, αθλητισμό, πολιτισμό και δημόσια υγεία.

Το σημαντικότερο χαρακτηριστικό αυτής της πορείας είναι ότι ο Δήμος δεν περιορίστηκε στη διαχείριση της καθημερινότητας. Αντίθετα, κινήθηκε ταυτόχρονα σε δύο επίπεδα: αφενός στην αντιμετώπιση άμεσων προβλημάτων των πολιτών και αφετέρου στη διεκδίκηση μεγάλων έργων με μακροχρόνιο αναπτυξιακό αποτύπωμα.

Υποδομές – Οδοποιία: Το μεγαλύτερο πρόγραμμα ασφαλτοστρώσεων των τελευταίων ετών

Κεντρική θέση στο πρόγραμμα έργων κατείχαν οι εκτεταμένες ασφαλτοστρώσεις σε ολόκληρο τον Δήμο. Κατά τη διάρκεια του 2025 ολοκληρώθηκαν ή ξεκίνησαν παρεμβάσεις συνολικού ύψους περίπου 1,75 εκατομμυρίων ευρώ, ποσό πρωτοφανές για τα δεδομένα του ενιαίου Δήμου Τυρνάβου.
Από τη μία πλευρά ολοκληρώθηκε δημοτικό πρόγραμμα ασφαλτοστρώσεων ύψους 650.000 ευρώ, το οποίο κάλυψε δρόμους στον Τύρναβο, τον Αμπελώνα, το Δαμάσι και το Αργυροπούλι. Παράλληλα υπογράφηκαν οι τέσσερις εργολαβικές συμβάσεις της ΔΕΥΑΤ, προϋπολογισμού 1.100.000 ευρώ, με χρηματοδότηση του Υπουργείου Εσωτερικών, για εκτεταμένες αποκαταστάσεις οδοστρωμάτων μετά από έργα δικτύων και φυσικές καταστροφές.
Οι ασφαλτοστρώσεις δεν περιορίστηκαν σε αποσπασματικές παρεμβάσεις. Αφορούσαν κεντρικούς οδικούς άξονες, όπως η οδός Ειρήνης, η 1ης Σεπτεμβρίου, η Αγίου Γεδεών, η Λεωφόρος Καποδιστρίου, η οδός Λαρίσης στον Αμπελώνα, αλλά και δεκάδες ακόμη οδούς που για πολλά χρόνια παρουσίαζαν σοβαρά προβλήματα.
Ιδιαίτερη σημασία έχει ότι το πρόγραμμα αυτό σχεδιάστηκε συνδυαστικά με τα έργα ύδρευσης, αποχέτευσης και φυσικού αερίου, ώστε να αποφευχθούν νέες εκσκαφές σε φρεσκοασφαλτοστρωμένους δρόμους. Πρόκειται για μια πρακτική ορθολογικού σχεδιασμού που περιορίζει το κόστος, προστατεύει το δημόσιο χρήμα και μειώνει την ταλαιπωρία των πολιτών.

ΔΕΥΑΤ – Από επιχείρηση διαχείρισης σε φορέα μεγάλων έργων

Ιδιαίτερα αναβαθμισμένος υπήρξε ο ρόλος της ΔΕΥΑ Τυρνάβου, η οποία κατά τη διάρκεια του 2025 εξελίχθηκε σε βασικό φορέα υλοποίησης έργων υποδομής.
Η υπογραφή συμβάσεων ύψους 1,1 εκατ. ευρώ, η πρόοδος των αντιπλημμυρικών έργων ανατολικά του Τυρνάβου, οι παρεμβάσεις στα δίκτυα ομβρίων, οι αποκαταστάσεις δρόμων, αλλά κυρίως η διασφάλιση της χρηματοδότησης ύψους 3,7 εκατ. ευρώ για την ολοκλήρωση της αποχέτευσης του Αμπελώνα και την αποκατάσταση των ζημιών από τη θεομηνία Daniel, αποδεικνύουν ότι η ΔΕΥΑΤ λειτούργησε πλέον ως ένας ισχυρός αναπτυξιακός μηχανισμός.
Το έργο του Αμπελώνα αποτελεί ίσως το χαρακτηριστικότερο παράδειγμα αποτελεσματικής διεκδίκησης. Η διατήρηση της χρηματοδότησης δεν ήταν αυτονόητη. Απαίτησε συνεχείς επαφές με τα αρμόδια υπουργεία, τεχνική τεκμηρίωση, επικαιροποίηση στοιχείων και συστηματική παρακολούθηση των διαδικασιών μέχρι την τελική έγκριση.

Αντιπλημμυρική θωράκιση

Οι πλημμύρες των τελευταίων ετών ανέδειξαν με δραματικό τρόπο τις αδυναμίες των υποδομών. Το 2025 αποτέλεσε την πρώτη χρονιά κατά την οποία υλοποιήθηκαν έργα με σαφή αντιπλημμυρικό χαρακτήρα.
Η κατασκευή νέων αγωγών ομβρίων στην ανατολική πλευρά του Τυρνάβου, η διασύνδεσή τους με τα υφιστάμενα δίκτυα και οι παράλληλες αποκαταστάσεις οδοστρωμάτων δημιουργούν μία νέα πραγματικότητα για περιοχές που αντιμετώπιζαν προβλήματα εδώ και δεκαετίες.

Προσχολική αγωγή και κοινωνικές δομές

Ένας από τους τομείς στους οποίους δόθηκε ιδιαίτερη έμφαση ήταν οι δομές προσχολικής αγωγής.
Η μετατροπή του κτιρίου της Ελευθερίας σε νέο βρεφικό σταθμό δυναμικότητας 24 βρεφών, η αναδιοργάνωση του σταθμού της Αγίας Λαύρας και η έναρξη των διαδικασιών δημιουργίας νέου παιδικού σταθμού στο Εμμανουήλειο αποτελούν παρεμβάσεις που ενισχύουν ουσιαστικά τις παρεχόμενες κοινωνικές υπηρεσίες.
Οι επιλογές αυτές αποκτούν ακόμη μεγαλύτερη σημασία αν ληφθεί υπόψη η διαχρονική υποχρηματοδότηση των δήμων για τις κοινωνικές δομές και η έλλειψη μόνιμου προσωπικού.

Αθλητισμός – Δημιουργία νέων υποδομών

Στον τομέα του αθλητισμού διαμορφώθηκε για πρώτη φορά ένας ολοκληρωμένος σχεδιασμός.
Κατασκευάστηκε νέο γήπεδο 5×5 στα Δελέρια, δρομολογούνται αντίστοιχα έργα σε Τύρναβο, Δαμάσι και Αργυροπούλι, δημιουργούνται νέα γήπεδα μπάσκετ, συντηρούνται υφιστάμενες εγκαταστάσεις, ενώ παράλληλα προχωρά η διαδικασία για την κατασκευή νέου κολυμβητηρίου μέσω της Περιφέρειας.
Ιδιαίτερη αναφορά αξίζει στη δημιουργία του νέου Σκοπευτηρίου Τυρνάβου, μιας εγκατάστασης που δεν καλύπτει μόνο αθλητικές ανάγκες αλλά δημιουργεί και προοπτικές ανάπτυξης ειδικών μορφών αθλητικού τουρισμού.

Πολιτισμός και ιστορική κληρονομιά

Το 2025 καταγράφηκαν σημαντικές εξελίξεις και στον τομέα του πολιτισμού.
Η έγκριση της μελέτης σωστικών εργασιών στο Οθωμανικό Λουτρό ανοίγει τον δρόμο για τη διάσωση ενός από τα σημαντικότερα μνημεία της πόλης.
Παράλληλα παρουσιάστηκε η μελέτη ανακατασκευής του δημοτικού κτιρίου στην Τούμπα, που προβλέπει τη μετατροπή του σε έναν σύγχρονο χώρο πολιτισμού, δημιουργίας και κοινωνικών δράσεων.
Πρόκειται για παρεμβάσεις που δεν περιορίζονται στην αισθητική αναβάθμιση αλλά συνδέονται με τη συνολική ανάδειξη της ιστορικής ταυτότητας του Δήμου.

Δημόσια υγεία

Η δωρεά του νέου βιοχημικού αναλυτή στο Κέντρο Υγείας Τυρνάβου, σε συνδυασμό με την εξέλιξη της ανακαίνισης του Κέντρου Υγείας και την ενίσχυση των δομών στον Αμπελώνα, αποτυπώνει μία σταθερή επιλογή στήριξης της δημόσιας υγείας, παρά το γεγονός ότι αυτή δεν αποτελεί τυπική αρμοδιότητα της Τοπικής διοίκησης.

Ο κοινός παρονομαστής όλων των έργων

Αξιολογώντας συνολικά το έργο του 2025 προκύπτει ένα βασικό συμπέρασμα: τίποτα από τα παραπάνω δεν θα μπορούσε να υλοποιηθεί χωρίς έγκαιρη προετοιμασία, ώριμες μελέτες και συστηματική διεκδίκηση.
Η δημοτική αρχή αξιοποίησε κάθε διαθέσιμο χρηματοδοτικό εργαλείο, διατήρησε συνεχή παρουσία στα αρμόδια υπουργεία και στις διαχειριστικές αρχές, προχώρησε σε αλλεπάλληλες συναντήσεις και τεχνικές παρεμβάσεις και πέτυχε να εξασφαλίσει χρηματοδοτήσεις που, σε αρκετές περιπτώσεις, είτε κινδύνευαν είτε απαιτούσαν επίπονη διαπραγμάτευση.
Η συμβολή των υπηρεσιών του Δήμου και της ΔΕΥΑΤ υπήρξε καθοριστική. Η ωρίμανση των μελετών, η τεχνική επάρκεια και η συνεχής παρακολούθηση των διαδικασιών αποτέλεσαν τη βάση πάνω στην οποία οικοδομήθηκαν οι χρηματοδοτήσεις και, τελικά, τα ίδια τα έργα».

Για να δείτε συνοπτικά το έργο του Τμήματος Τεχνικών Έργων και Εγκαταστάσεων και της ΔΕΥΑΤ για το έτος 2025 στο οποίο περιλαμβάνονται οι μελέτες που εκπονήθηκαν, οι προτάσεις που υποβλήθηκαν για χρηματοδότηση, καθώς και οι απευθείας αναθέσεις και οι λοιπές ενέργειες που υλοποιήθηκαν πατήστε ΕΔΩ

Η αρχική εισήγηση του Στ. Τσικριτσή

Σύμφωνα με τις διατάξεις του νόμου, το Δημοτικό Συμβούλιο καλείται σήμερα να συζητήσει τον απολογισμό πεπραγμένων της δημοτικής αρχής για το έτος 2025. Για εμάς, όμως, η διαδικασία αυτή δεν αποτελεί μια τυπική θεσμική υποχρέωση ούτε μια ευκαιρία παράθεσης αριθμών, έργων και οικονομικών στοιχείων.

Αυτά άλλωστε αποτυπώνονται αναλυτικά στις εισηγήσεις των υπηρεσιών του Δήμου, οι οποίες αποτελούν αναπόσπαστο μέρος της σημερινής διαδικασίας.

Ο απολογισμός είναι πρωτίστως μια πολιτική διαδικασία λογοδοσίας απέναντι στους δημότες. Είναι η στιγμή κατά την οποία οφείλουμε να απαντήσουμε σε ένα ουσιαστικό ερώτημα: μέσα σε ποιες συνθήκες κληθήκαμε να διοικήσουμε, ποιες επιλογές κάναμε, ποιες προτεραιότητες θέσαμε και ποια αποτελέσματα είχαν αυτές οι επιλογές στην καθημερινότητα των κατοίκων του Δήμου μας.

Το 2025, αποτέλεσε μία ακόμη χρονιά κατά την οποία εντάθηκαν όλες εκείνες οι εξελίξεις που εδώ και χρόνια διαμορφώνουν ένα ολοένα δυσμενέστερο περιβάλλον για τη λειτουργία των Δήμων. Η υποχρηματοδότηση συνεχίστηκε. Η μεταφορά αρμοδιοτήτων χωρίς τους αντίστοιχους πόρους και προσωπικό συνεχίστηκε. Η ακρίβεια και το αυξημένο ενεργειακό κόστος συνέχισαν να επιβαρύνουν τη λειτουργία των υπηρεσιών, ενώ ήδη η κυβέρνηση ολοκλήρωσε πλέον τη θεσμική αναμόρφωση της Τοπικής Διοίκησης με την ψήφιση του νέου Κώδικα Δήμων και Περιφερειών πριν λίγες μέρες.

Έναν Κώδικα που παρουσιάστηκε ως εργαλείο εκσυγχρονισμού, απλοποίησης και αποτελεσματικότερης λειτουργίας, αλλά που στην πραγματικότητα κωδικοποιεί και εμβαθύνει μια πορεία πολλών ετών, κατά την οποία η Τοπική Διοίκηση καλείται να λειτουργεί ολοένα και περισσότερο με όρους αγοράς, ανταποδοτικότητας και οικονομικής «βιωσιμότητας». Μια πορεία που δεν ξεκίνησε σήμερα ούτε αφορά μόνο αυτή την κυβέρνηση αλλά αποτελεί συνέχεια μιας στρατηγικής που διαμορφώθηκε διαχρονικά και ενισχύοντας τη λειτουργία όχι στην κατεύθυνση ικανοποίησης των κοινωνικών αναγκών, αλλά ως εργαλείο παραπέρα αντιδραστικοποίησης και υπηρέτησης των αναγκών της οικονομίας και ειδικότερα του κεφαλαίου. Αυτή είναι η πραγματικότητα.

Γι’ αυτό και επιμένουμε διαχρονικά να χρησιμοποιούμε τον όρο «Τοπική Διοίκηση». Γιατί η πραγματικότητα αποδεικνύει ότι οι Δήμοι δεν λειτουργούν σε καθεστώς πραγματικής αυτοδιοίκησης. Αντίθετα, λειτουργούν μέσα σε ένα ασφυκτικό θεσμικό και οικονομικό πλαίσιο, με περιορισμένες δυνατότητες άσκησης αυτόνομης πολιτικής, με συνεχείς κρατικούς ελέγχους, με διαρκή μεταφορά ευθυνών χωρίς την αντίστοιχη χρηματοδότηση και με την απαίτηση να καλύπτουν ολοένα περισσότερες ανάγκες με ολοένα λιγότερους πόρους.

Η αντίφαση αυτή γίνεται κάθε φορά πιο έντονη. Από τη μία πλευρά το κράτος αποσύρεται σταδιακά από τη χρηματοδότηση κρίσιμων λειτουργιών, παρακρατεί θεσμοθετημένους πόρους των Δήμων, μεταφέρει αρμοδιότητες χωρίς το αναγκαίο προσωπικό και αντιμετωπίζει βασικές κοινωνικές υπηρεσίες με όρους κόστους και δημοσιονομικών περιορισμών. Και οι Δήμοι, την ίδια ώρα καλούνται να απορροφούν κραδασμούς ως η πιο κοντινή κρατική μορφή στην κοινωνία, να υλοποιούν βεβαίως έργα που είναι αναγκαία, να ανταποκρίνονται στις ανάγκες των πολιτών, να διαχειρίζονται φυσικές καταστροφές, να καλύπτουν κοινωνικές ανάγκες, παιδεία, πολιτισμό, αθλητισμό, πολιτική προστασία, χωρίς όμως τα αναγκαία μέσα.

Αυτό είναι το πραγματικό πλαίσιο μέσα στο οποίο λειτούργησε και ο Δήμος Τυρνάβου κατά τη διάρκεια του 2025.
Μέσα σε αυτές τις συνθήκες, η δική μας επιλογή δεν ήταν ποτέ η διαχείριση της μιζέριας ούτε η επίκληση των δυσκολιών ως άλλοθι αδράνειας. Δεν θεωρήσαμε ποτέ ότι η υποχρηματοδότηση απαλλάσσει μια δημοτική αρχή από την ευθύνη να διεκδικεί, να οργανώνει, να σχεδιάζει και όλο αυτό να μεταφράζεται σε έργο σε όφελος του λαού και των αναγκών του. Ταυτόχρονα, όμως, δεν επιλέξαμε και τον δρόμο της αποσιώπησης των πραγματικών αιτιών που δημιουργούν τα προβλήματα.

Από την πρώτη ημέρα της θητείας μας είπαμε καθαρά ότι δεν πρόκειται να παρουσιάζουμε ως «φυσικό φαινόμενο» τις ελλείψεις προσωπικού, την οικονομική ασφυξία, την υποβάθμιση κρίσιμων υποδομών ή τη συνεχή μεταφορά βαρών στους Δήμους. Διεκδικήσαμε συστηματικά πόρους, προσωπικό και έργα. Αναδείξαμε δημόσια τα προβλήματα. Δεν αποδεχθήκαμε τη λογική ότι ο Δήμος οφείλει απλώς να προσαρμόζεται σε όσα αποφασίζονται κεντρικά.

Ταυτόχρονα, επιλέξαμε να αξιοποιήσουμε κάθε δυνατότητα που υπήρχε για να προχωρήσουν έργα που είχε ανάγκη ο τόπος. Κάθε διαθέσιμο χρηματοδοτικό εργαλείο, κάθε πρόγραμμα, κάθε δυνατότητα χρηματοδότησης αξιοποιήθηκε μεθοδικά, χωρίς να εγκαταλείπουμε ποτέ τη βασική μας θέση ότι οι σύγχρονες λαϊκές ανάγκες δεν μπορεί να εξαρτώνται αποκλειστικά από ευκαιριακά προγράμματα ή ανταγωνιστικές προσκλήσεις, αλλά πρέπει να αποτελούν ευθύνη του κράτους.

Η πολιτική μας δεν κρίθηκε και δεν κρίνεται μόνο από τα έργα που υλοποιήθηκαν. Κρίθηκε βασικά από τις προτεραιότητες που θέσαμε. Επιλέξαμε να προστατεύσουμε όσο ήταν δυνατόν το λαϊκό εισόδημα σε μια περίοδο παρατεταμένης ακρίβειας. Επιλέξαμε να στηρίξουμε τον πολιτισμό και τον αθλητισμό ως κοινωνικά αγαθά και όχι ως πεδία εμπορευματοποίησης. Επιλέξαμε να στηρίξουμε τους σεισμόπληκτους συμπολίτες μας, τον αγροτικό κόσμο, τις ευάλωτες κοινωνικές ομάδες και τις οικογένειες που δοκιμάζονται καθημερινά.

Επιλέξαμε να υπερασπιστούμε τον δημόσιο χαρακτήρα βασικών υπηρεσιών, όπως η ύδρευση, απέναντι στις πιέσεις που ασκούνται για λειτουργία με αμιγώς ιδιωτικοοικονομικά κριτήρια.
Επιλέξαμε ακόμη κάτι που για εμάς είναι αυτονόητο αλλά δυστυχώς δεν είναι για όλους. Επιλέξαμε να διατηρήσουμε χαμηλά τα δημοτικά τέλη για τις λαϊκές οικογένειες και τους επαγγελματίες, αποφεύγοντας οριζόντιες επιβαρύνσεις που θα επιδείνωναν ακόμη περισσότερο την καθημερινότητά τους. Ταυτόχρονα, προχωρήσαμε σε αποφάσεις για τη συμμετοχή μεγάλων οικονομικών συμφερόντων στις ανταποδοτικές υποχρεώσεις τους. Ήταν επιλογές που δεν ήταν εύκολες. Ήταν όμως επιλογές αρχής. Και όταν χρειάστηκε, τις υπερασπιστήκαμε απέναντι σε κάθε αμφισβήτηση, γιατί για εμάς η Τοπική Διοίκηση οφείλει να υπηρετεί τους πολλούς και όχι να λειτουργεί ως μηχανισμός διατήρησης προνομίων.

Αυτή ήταν η πολιτική πυξίδα της δημοτικής αρχής και μέσα από αυτή πρέπει να αξιολογηθεί και το έργο και την διοίκησή μας.
Η πορεία του Δήμου Τυρνάβου κατά τη διάρκεια του 2025 επιβεβαίωσε ότι μέσα σε ένα ασφυκτικό θεσμικό και οικονομικό πλαίσιο λειτουργώντας από θέση αρχής ως λαϊκή αντιπολίτευση ανοίγουμε δρόμους και δημιουργούμε δυνατότητες να παράγεται ουσιαστικό έργο, όταν υπάρχει σχέδιο, επιμονή, σωστή ιεράρχηση των αναγκών και καθημερινή προσπάθεια.

Δεν ισχυριζόμαστε ότι λύθηκαν όλα τα προβλήματα. Άλλωστε κανείς δεν μπορεί να ισχυριστεί κάτι τέτοιο όταν η Τοπική Διοίκηση συνεχίζει να λειτουργεί με αυτούς τους όρους και σε αυτό το περιβάλλον. Μπορούμε όμως με βεβαιότητα να πούμε ότι ούτε μία ημέρα δεν επιλέξαμε τη λογική της στασιμότητας. Δεν αφήσαμε τις δυσκολίες να μετατραπούν σε δικαιολογία. Επιλέξαμε να τις μετατρέψουμε σε κίνητρο για ακόμη μεγαλύτερη προσπάθεια και κυρίως για δρόμο συμμετοχής, διεκδίκησης και αγώνα από τους φορείς, απ’ όλη την κοινωνία.

Το αποτέλεσμα αυτής της προσπάθειας αποτυπώνεται σήμερα σε κάθε γωνιά του Δήμου μας. Κατά τη διάρκεια του 2025 προχώρησαν σημαντικά έργα υποδομής, αναβαθμίστηκαν σχολικές μονάδες, βελτιώθηκαν δημοτικοί δρόμοι, δίκτυα και κοινόχρηστοι χώροι, εξελίχθηκαν έργα ύδρευσης και αποχέτευσης, ενισχύθηκαν αθλητικές και πολιτιστικές υποδομές, υλοποιήθηκαν παρεμβάσεις που για χρόνια αποτελούσαν δίκαια αιτήματα των τοπικών κοινωνιών, ενώ παράλληλα προχώρησαν μελέτες και ωρίμασαν νέες παρεμβάσεις που θα αποτελέσουν το επόμενο διάστημα έργα για τον Δήμο μας.

Δεν αντιμετωπίσαμε τα έργα ως αποσπασματικές παρεμβάσεις. Για εμάς κάθε έργο αποτελεί κρίκο μιας συνολικής προσπάθειας να βελτιωθεί η καθημερινότητα των κατοίκων, να ενισχυθούν οι δημόσιες υποδομές και να αποκτήσει ο Δήμος καλύτερες προϋποθέσεις ανάπτυξης προς όφελος της τοπικής κοινωνίας.
Ιδιαίτερη βαρύτητα δώσαμε στη συντήρηση και αναβάθμιση των σχολικών υποδομών. Γιατί πιστεύουμε ότι η δημόσια εκπαίδευση δεν μπορεί να λειτουργεί σε εγκαταστάσεις που απαξιώνονται χρόνο με τον χρόνο. Παρά το γεγονός ότι η ευθύνη για τη συνολική χρηματοδότηση των σχολικών υποδομών θα έπρεπε ανήκει στο κράτος, ο Δήμος αξιοποίησε κάθε δυνατότητα ώστε να προχωρήσουν παρεμβάσεις ουσίας, δημιουργώντας ασφαλέστερες και καλύτερες συνθήκες για μαθητές και εκπαιδευτικούς.

Αντίστοιχα, ιδιαίτερη έμφαση δόθηκε στις αθλητικές εγκαταστάσεις και στους χώρους άθλησης. Δεν αντιμετωπίζουμε τον αθλητισμό ως προνόμιο ούτε ως πεδίο οικονομικής εκμετάλλευσης. Τον αντιμετωπίζουμε ως κοινωνικό δικαίωμα της νεολαίας και όλων των δημοτών. Για τον λόγο αυτό επενδύσαμε στην αναβάθμιση υφιστάμενων εγκαταστάσεων, στη δημιουργία νέων υποδομών και στη συνεχή στήριξη των αθλητικών συλλόγων, ώστε να μπορούν να επιτελούν το σημαντικό κοινωνικό τους έργο χωρίς επιπλέον οικονομικά εμπόδια.

Το ίδιο ισχύει και για τον πολιτισμό. Σε μια εποχή που ολοένα και περισσότερες πολιτιστικές δραστηριότητες μετατρέπονται σε εμπορεύσιμο προϊόν, ο Δήμος Τυρνάβου επέλεξε να διατηρήσει τον πολιτισμό ανοιχτό στην κοινωνία. Με δεκάδες εκδηλώσεις, δράσεις, συνεργασίες με πολιτιστικούς συλλόγους και ποιοτικές διοργανώσεις σε όλες τις δημοτικές κοινότητες, επιδιώξαμε να έχουν όλοι οι δημότες πρόσβαση στον πολιτισμό, ανεξάρτητα από την οικονομική τους δυνατότητα. Για εμάς ο πολιτισμός δεν αποτελεί πολυτέλεια αλλά αναγκαίο στοιχείο της συλλογικής ζωής και της κοινωνικής συνοχής.

Ανάλογη ήταν η προσπάθεια και στον τομέα της κοινωνικής πολιτικής. Οι κοινωνικές δομές του Δήμου συνέχισαν να στηρίζουν εκατοντάδες συμπολίτες μας που δοκιμάζονται από τις συνέπειες της ακρίβειας και της οικονομικής πίεσης. Παράλληλα, δόθηκε ιδιαίτερη έμφαση στη στήριξη των σεισμόπληκτων κατοίκων, συνεχίζοντας μια διεκδίκηση που δεν περιορίζεται μόνο στην αντιμετώπιση των άμεσων προβλημάτων, αλλά αφορά την πλήρη αποκατάσταση, την ολοκλήρωση των αναγκαίων έργων και την επιστροφή όλων των πληγέντων να ξαναπάρουν τη ζωή τους πίσω.

Ιδιαίτερη σημασία είχε και η διαρκής στήριξη του πρωτογενούς τομέα. Για έναν αγροτικό Δήμο όπως ο δικός μας, η αγροτική παραγωγή αποτελεί βασικό πυλώνα της τοπικής οικονομίας και της κοινωνικής ζωής. Βρεθήκαμε σταθερά δίπλα στους αγρότες και τους κτηνοτρόφους, τόσο απέναντι στις συνέπειες των φυσικών καταστροφών όσο και στις συνεχείς επιπτώσεις της αύξησης του κόστους παραγωγής. Αναδείξαμε τα προβλήματα, στηρίξαμε τα δίκαια αιτήματά τους, διεκδικήσαμε αποζημιώσεις, έργα υποδομής και ουσιαστικά μέτρα στήριξης, γιατί θεωρούμε ότι η επιβίωση της αγροτικής παραγωγής αποτελεί υπόθεση ολόκληρης της τοπικής κοινωνίας.

Η ΔΕΥΑ Τυρνάβου

Ξεχωριστή θέση στον απολογισμό μας κατέχει και η Δημοτική Επιχείρηση Ύδρευσης και Αποχέτευσης Τυρνάβου. Παρά τις ασφυκτικές πιέσεις που δέχονται σήμερα όλες οι ΔΕΥΑ από το τεράστιο ενεργειακό κόστος, την υποχρηματοδότηση και το νέο θεσμικό πλαίσιο, η ΔΕΥΑ Τυρνάβου συνέχισε να υλοποιεί σημαντικά έργα εκσυγχρονισμού και αναβάθμισης των δικτύων ύδρευσης και αποχέτευσης, να προχωρά σε ουσιαστικά έργα που βελτιώνουν την ποιότητα των παρεχόμενων υπηρεσιών και ταυτόχρονα να διατηρεί μία από τις χαμηλότερες τιμές νερού σε πανελλαδικό επίπεδο.

Το γεγονός αυτό δεν είναι τυχαίο. Το ότι αντιμετωπίζουμε το νερό ως αγαθό και όχι ως εμπόρευμα, δίνει ώθηση, ανοίγει προοπτική στον αγώνα των εργαζομένων και των δημοτών μας, στο να μπουν φραγμοί σε σχεδιασμούς που είδαμε να εκτυλίσσονται μπροστά μας, όπως τις αναγκαστικές συγχωνεύσεις. Οι αντιδράσεις πανελλαδικά, οδήγησε να πάνε πίσω τα κυβερνητικά σχέδια. Γι’ αυτό και θα συνεχίσουμε να προβάλλουμε έναν άλλο διαφορετικό πλαίσιο, επιλέγοντας παρά τις διάφορες οδηγίες και κατευθύνσεις να μην μετακυλίουμε στους δημότες το δυσβάσταχτο κόστος που δημιούργησε η πολιτική απελευθέρωσης της αγοράς ηλεκτρικής ενέργειας.

Πίσω όμως από κάθε έργο, κάθε παρέμβαση και κάθε αποτέλεσμα βρίσκονται οι εργαζόμενοι του Δήμου και της ΔΕΥΑΤ. Μέσα σε συνθήκες μεγάλων ελλείψεων προσωπικού, με αυξημένες αρμοδιότητες και καθημερινές απαιτήσεις, κατέβαλαν σημαντική προσπάθεια για να ανταποκριθούν στις ανάγκες των δημοτών. Ως δημοτική αρχή οφείλουμε να τους ευχαριστήσουμε δημόσια. Ταυτόχρονα όμως οφείλουμε να επαναλάβουμε ότι η λύση δεν βρίσκεται στην υπερπροσπάθεια των εργαζομένων. Η λύση βρίσκεται στη στελέχωση όλων των υπηρεσιών με το αναγκαίο μόνιμο προσωπικό, ώστε ο Δήμος να μπορεί να ανταποκρίνεται στις σύγχρονες ανάγκες με επάρκεια και συνέχεια.

Κυρίες και κύριοι συνάδελφοι,

Υπάρχει όμως και ένα ακόμη στοιχείο που χαρακτηρίζει τη λειτουργία της δημοτικής μας αρχής και θεωρώ ότι αξίζει να αναδειχθεί ιδιαίτερα.
Οι πολιτικές επιλογές κρίνονται τελικά από το ποιος ωφελείται και ποιος επιβαρύνεται. Αυτό αποτέλεσε και το βασικό κριτήριο όλων των αποφάσεών μας.
Σε μια περίοδο όπου δεκάδες Δήμοι σε όλη τη χώρα οδηγήθηκαν σε σημαντικές αυξήσεις δημοτικών τελών, εξαιτίας της εκτίναξης του ενεργειακού κόστους, της αύξησης του κόστους λειτουργίας και της συνεχιζόμενης κρατικής υποχρηματοδότησης, εμείς επιλέξαμε έναν διαφορετικό δρόμο.

Δεν μεταφέραμε αδιακρίτως το κόστος στις λαϊκές οικογένειες.
Δεν επιλέξαμε την εύκολη λύση των οριζόντιων επιβαρύνσεων.
Δεν θεωρήσαμε ότι κάθε πρόβλημα του Δήμου πρέπει να καταλήγει στον λογαριασμό του δημότη.
Αντίθετα, προσπαθήσαμε να προστατεύσουμε το λαϊκό εισόδημα σε μια περίοδο όπου κάθε οικογένεια δοκιμάζεται καθημερινά από την ακρίβεια, την αύξηση του κόστους ζωής και τη συνολικότερη οικονομική πίεση.
Αυτό δεν σημαίνει ότι αρνηθήκαμε τις ευθύνες μας απέναντι στη λειτουργία του Δήμου.

Και για πρώτη φορά αντιμετωπίστηκε ένα ζήτημα που για χρόνια παρέμενε άθικτο. Μεγάλες επιχειρήσεις, οι οποίες επί μακρόν δεν συμμετείχαν στις ανταποδοτικές υποχρεώσεις τους, κλήθηκαν να καταβάλλουν τέλη.
Και αυτό γνωρίζοντας εξαρχής ότι αυτή η επιλογή θα συναντούσε αντιδράσεις. Μεγάλα οικονομικά συμφέροντα επέλεξαν να αμφισβητήσουν ακόμη και δικαστικά τις αποφάσεις του Δημοτικού Συμβουλίου.

Η δημοτική αρχή υπερασπίστηκε και θα συνεχίσει να υπερασπίζεται τις αποφάσεις της με τη βεβαιότητα ότι υπηρετούν το λαϊκό συμφέρον. Εκείνο όμως που προσωπικά με προβληματίζει περισσότερο δεν είναι η στάση όσων υπερασπίζονται τα οικονομικά τους συμφέροντα. Αυτό είναι αναμενόμενο.
Με προβληματίζει όταν, μέσα στη δημόσια συζήτηση, καλλιεργείται η εντύπωση ότι η δικαίωση τέτοιων επιλογών θα αποτελούσε δήθεν θετική εξέλιξη για τον Δήμο. Με λύπη διαπιστώνω ότι ορισμένες φορές εκπέμπονται μηνύματα που αφήνουν αυτή την εντύπωση. Και χωρίς να το προσωποποιήσω γιατί δεν είναι
αυτή η πρόθεσή μου, εύχομαι πραγματικά ο καθένας να αναλαμβάνει την ευθύνη της στάσης του απέναντι στην κοινωνία. Δεν είναι αντιπολίτευση όταν ευχόμαστε να δικαιωθούν οι μεγαλοιδιώτες που προσφεύγουν στα διακστήρια. Ούτε για το δήμο σαν Δήμο ούτε για τους απλούς τυρναβίτες. Δεν θα χτυπηθεί έτσι η δημοτική αρχή, κάθε άλλο. Και τα λέω γιατί αυτά φτάνουν σε εμάς, μη νομίζετε…

Το ίδιο κριτήριο ακολουθήσαμε και στη λειτουργία της ΔΕΥΑ Τυρνάβου.
Παρά τις ασφυκτικές οικονομικές πιέσεις, δεν επιλέξαμε να αυξήσουμε αλόγιστα την τιμή του νερού. Διατηρήσαμε μία από τις χαμηλότερες τιμές νερού στη χώρα. Την κοινωνική πολιτική της επιχείρησης.
Στηρίξαμε σεισμόπληκτους συμπολίτες μας, πληγέντες από φυσικές καταστροφές, κτηνοτρόφους και ευάλωτες κοινωνικές ομάδες, διευρύνοντας παράλληλα τις δυνατότητες ρύθμισης οφειλών.

Γιατί για εμάς το νερό δεν αποτελεί εμπόρευμα, είναι κοινωνικό αγαθό και δεν θα κουραζόμαστε να το λέμε.
Με την ίδια αντίληψη κινηθήκαμε και συνολικά στη λειτουργία του Δήμου, όπως είπα στον πολιτισμό, στον αθλητισμό, στην κοινωνική πολιτική, όλα αυτά φαίνονται και από τις αναλυτικές εκθέσεις των υπηρεσιών.
Και τα οικονομικά ακόμα δεν τα λογαριάζουμε ως λογιστικό μέγεθος. Κόντρα στην άποψη που βλέπει τον Δήμο ως έναν οργανισμό που οφείλει να λειτουργεί αποκλειστικά με οικονομικούς δείκτες, ισοσκελισμένους προϋπολογισμούς και λογικές αγοράς.

Η άλλη — η δική μας — θεωρεί ότι πρώτα απ’ όλα ο Δήμος οφείλει να υπηρετεί τις διευρυμένες, σύγχρονες ανάγκες.
Και μέσα σε αυτό το πλαίσιο κρινόμαστε κάθε μέρα, και θα συνεχίσουμε να κρινόμαστε.

Κυρίες και κύριοι συνάδελφοι,
Νομίζω ότι απ’ όλα τα παραπάνω είναι σαφές, ότι δεν ισχυριζόμαστε ό,τι όλα έγιναν όπως θα θέλαμε. Δεν θα μπορούσε άλλωστε να συμβεί διαφορετικά, καθώς υπάρχουν ανάγκες, έργα, παρεμβάσεις και προβλήματα πάνω από τα οποία οφείλουμε να σκύψουμε. Γιατί βασικά, οι απαιτήσεις των δημοτών είναι μεγαλύτερες από τις δυνατότητες που διαθέτει η Τοπική Διοίκηση.
Και αυτό συνιστά ευθύνη, γιατί τουλάχιστον έτσι όπως εμείς αντιλαμβανόμαστε τα πράγματα, η ευθύνη μας δεν περιορίζεται στο να διαχειριζόμαστε την καθημερινότητα. Αλλά, στον αυριανό σχεδιασμό, στη διεκδίκηση, στη συμμετοχή της κοινωνίας, στην υπεράσπιση των συμφερόντων των πολλών, και κυρίως μέσα από την ενημέρωση, τη γνώση όλων όσων γίνονται στην οργάνωση και τη μαχητική στάση ζωής για όλα όσα μας ανήκουν και μας αξίζουν.

Το 2025 χαρακτηρίζεται από σοβαρή οικονομική διαχείριση, νοικοκύρεμα, αξιοποίηση κάθε διαθέσιμου χρηματοδοτικού εργαλείου, σχεδιασμός και παραγωγή σημαντικού έργου. Και από την άλλη, κοινωνική πολιτική, στήριξη του κόσμου, προστασία του λαϊκού εισοδήματος, υπεράσπιση του δημόσιου χαρακτήρα βασικών αγαθών και υπηρεσιών. Και έργα. Έργα αναγκαία και χρήσιμα για τον τόπο και τους ανθρώπους του.

Οι αριθμοί έχουν σημασία. Και αυτά φαίνονται και στα απολογιστικά στοιχεία των αρμόδιων διευθύνσεων. Αλλά μεγαλύτερη σημασία έχουν οι άνθρωποι.
Έχει σημασία αν ο ηλικιωμένος μπορεί να εξυπηρετηθεί.
Αν το παιδί έχει ασφαλές σχολείο και σύγχρονες αθλητικές εγκαταστάσεις.
Αν ο νέος μπορεί να συμμετέχει στον πολιτισμό.
Αν ο αγρότης μπορεί να παραμείνει στον τόπο του.
Αν η λαϊκή οικογένεια μπορεί να αντεπεξέλθει στα καθημερινά της βάρη.
Αυτά είναι τα πραγματικά κριτήρια με τα οποία αξιολογούμε τη δράση μας.

Πράγματα που μας ξεπερνούν και δεν μπορούμε να παρέμβουμε, δείχνοντας τα όρια της διαχείρισης που ασκούμε μέσα σε αυτό το αντιδραστικό πλαίσιο, επαναλαμβάνοντας πάντα ότι σκοπός μας δεν είναι να φτιάξουμε μια νησίδα στο Δήμο μας, αλλά -εν πάσει περίπτωση- να βάλουμε φραγμούς και εμπόδια στην αντιλαϊκή πολιτική, όχι για καμιά ιδεοληψία αλλά για να παίρνει ανάσες ο δημότης.

Ο νέος Κώδικας Τοπικής Διοίκησης, οι περιορισμοί στη χρηματοδότηση, οι αυξημένες αρμοδιότητες, οι πιέσεις για μεγαλύτερη ανταποδοτικότητα και επιχειρηματική λειτουργία των Δήμων διαμορφώνουν ένα ακόμη δυσκολότερο περιβάλλον. Δεν πρόκειται όμως να ακολουθήσουμε τις γραμμές που μας επιβάλλουν, θα συνεχίσουμε ως λαϊκή αντιπολίτευση, να παλεύουμε για πόρους, προσωπικό, δημόσιες υποδομές, σύγχρονα έργα, προστασία του νερού ως κοινωνικού αγαθού και μέτρα που να ανταποκρίνονται στις πραγματικές ανάγκες του λαού της περιοχής μας.

Θέλω, κλείνοντας, να ευχαριστήσω όλους τους εργαζόμενους του Δήμου και της ΔΕΥΑ Τυρνάβου. Μέσα σε δύσκολες συνθήκες, με σημαντικές ελλείψεις προσωπικού και αυξημένες απαιτήσεις, κατέβαλαν μεγάλη προσπάθεια για να ανταποκριθούν στις ανάγκες των δημοτών.
Να ευχαριστήσω επίσης τους προέδρους των Δημοτικών Κοινοτήτων, τα μέλη των συλλογικών οργάνων του Δήμου, τους συλλόγους, τους φορείς, τους εθελοντές και όλους όσοι συνεργάστηκαν μαζί μας για την αντιμετώπιση προβλημάτων και την προώθηση δράσεων προς όφελος της τοπικής κοινωνίας.

Να ευχαριστήσω τους αντιδημάρχους, τα στελέχη της δημοτικής αρχής αλλά και ολόκληρο το δημοτικό συμβούλιο, παρά τις εντάσεις και τις αντιπαραθέσεις που εκφράζονται κατά καιρούς, και βοηθιόμαστε όλοι να πάμε παραπέρα. Ένα βήμα παραπάνω σαν συλλογικό όργανο, σαν λειτουργία, σαν τρόπος αντιπαράθεσης προς όφελος των πολιτών. Τονίζοντας όμως μία σημαντική πλευρά. Κάθε δημόσια θέση είναι σεβαστή, όπως και ένα εκφράζεται, το πρόβλημα είναι υπόγειες και πισώπλατες μαχαιριές, που τουλάχιστον εμάς δεν μας αγγίζουν αλλά μπορεί να έχουν επίπτωση στον τόπο. Γι’ αυτό χρειάζεται σκέψη και προσοχή πως κινούμαστε στην κοινωνία…

Τέλος πάνω απ’ όλα, θέλω να ευχαριστήσω τους δημότες του Δήμου Τυρνάβου. Για την εμπιστοσύνη, τη συνεργασία, την κριτική τους, την κατανόησή τους. Εμείς θα συνεχίζουμε να βρισκόμαστε δίπλα στις ανάγκες των πολλών και όχι στα προνόμια των λίγων.
Θα συνεχίσουμε να εργαζόμαστε καθημερινά, ώστε ο Δήμος Τυρνάβου να γίνεται ένας τόπος με καλύτερες υποδομές, και μεγαλύτερη ποιότητα ζωής για όλους.

Προσοχή! Επιτρέπεται η αναδημοσίευση των πληροφοριών του παραπάνω άρθρου ή μέρους αυτών μόνο αν αναφέρεται ως πηγή το https://paidis.com/ και υπάρχει ενεργός σύνδεσμος.